Verbesserung der Produktionsleistung

Wir unterstützen Unternehmen dabei, durch kontinuierliches Konzentrieren auf die Grundsätze der Lagerhaltung, der Roh- und Betriebsstoffbeschaffung sowie des Personal- und Transportwesens ihren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein und sich Marktveränderungen schnell anzupassen.

Unsere Ingenieure erkennen Möglichkeiten zur Erhöhung des Materialdurchsatzes, Verringerung der Kosten sowie zur Minimierung des Lagerbestands und der Abfallentstehung. Beispielsweise kann mit unseren Maschinenlösungen gewöhnlich ein Materialdurchsatz erreicht werden, der im Vergleich zur Originalausrüstung fünf- bis zehnmal höher liegt.

ITCM entwickelt flexible Herstellungslösungen, führt Produktionslinienauditsdurch, arbeitet mit einem Leistungsverfolgungssystem, plant Kapazitäten und rüstet bestehende Maschinen auf. Es ist äußerst wichtig für uns, dass wir unsere Arbeit auf die Ziele unserer Kunden ausrichten. Bei jedem Projekt schaffen wir uns ein klares Verständnis von den geschäftsantreibenden Faktoren und den Hauptleistungsindikatoren und sorgen dafür, dass unsere Produktivitätslösungen den Geschäftsanforderungen entsprechen.

Sicherheit hat stets oberste Priorität. Unsere Produktivitäts- und Automatisierungslösungen stehen immer im Einklang mit der Gesundheit und Sicherheit der Bediener und Verbraucher. Zudem verringern sie das Potential einer Kontamination, wiederholter Belastungen sowie sonstiger Gefahren.

Betriebliche Vorzüglichkeit

Betriebliche Vorzüglichkeit beschränkt sich nicht auf einen einzigen Geschäftsbereich. Sie soll das Ziel aller Stationen der Versorgungskette sein. Wir unterstützen aktiv Initiativen zur schlanken Produktion und zur 6-Sigma-Methode während der Entwicklung und Implementierung unserer Maschinen- und Produktionslinienlösungen. Beispielsweise entwerfen wir Maschinen, um die Maschinenumstellzeit und nach Möglichkeit auch die Entstehung von Abfall bei der Ein- und Ausschaltung einer Produktionsanlage zu minimieren. Weitere Verlustzeiten werden auf ein Minimum reduziert, indem wir nur mit Lieferanten arbeiten, die uns immer mit Materialien im richtigen Format und mit den korrekten Spezifikationen versorgen.

Wir ermutigen unsere Kunden zu Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung und unterstützen sie proaktiv bei ihrem Verbesserungsprozess. ITCM trifft nur Entscheidungen, die auf Fakten beruhen. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um neue Ideen zu finden und zu beurteilen, und nehmen gemeinsam mit ihnen an Kaizen-Aktivitäten teil.

Nach Lieferung einer Maschine unterstützt ITCM die Bediener und Techniker bei fortlaufenden Verbesserungsmaßnahmen. Wir sorgen dafür, dass wertvolles erlerntes Wissen in die Tat umgesetzt werden kann. Dies maximiert die Anlagenverfügbarkeit und die Effizienz der Produktionslinie.